日本経営士会東京経営支援センター　



日本経営士会
東京経営支援センターの組織と活動

１．活動の基本方針・重点課題

　　　昨年度に続いて、「信頼される存在感のある東京支部」となるため「会員の、
　　　会員による、会員のための事業を実行する東京支部」目指し、組織一丸と
　　　なって活動を展開します。以上の認識と考え方に基づいて、本年度の重点
　　　課題を確認し、一人ひとり自らの責任を果たしていく風土を醸成し、活動を
　　　強力に展開します。

　　　①活動の基調
　　　　・本部方針の実行を軸とした支部活動
　　　　・本部活動への創造的・積極的協力

　　　②事業活動、研修・研究活動の再構築
　　　　・「公益社団法人へ移行」見直しに伴い、21年度の４事業部体制から
　　　　　公益連携事業部を廃止し、３事業部を軸とした推進体制に編成
　　　　・内部志向から外部志向への「中小企業会計研究会」「環境経営研究
　　　　　会」「農林漁業研究会」」「福祉問題研究会」の４研究会を発足
　　　　・「経営士研修プログラム」修了者等への、「６機能診断・分析研修」の充実

　　　③事業活動、研修・研究活動の推進体制の強化
　　　　・本部及び関係省庁との有機的な連携体制の確立
　　　　・東京支部「中野研修室」の稼働率の向上

　　　④会員増強対策
　　　　・会員ニーズを事業活動へ反映し本部目標の達成を目指す
　　　　・会員が気軽に提案・意見交換のできる場づくり
　　　　・活動状況をタイムリーに会員へ伝えるしくみの充実（支部会報）

　　　⑤「活動・会計」の公平性・透明性
　　　　・活動と予算の実行体制確立
　　　　・公平性・透明性のある活動を通じた社会貢献活動の展開

　　　以上の５項目を位置づけ、事業部・部会・研究会の詳細計画を掲げ、積極的な
　　　事業展開を図ります。
２．業務組織と主な業務
　　　◆平成23年度組織図　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　
　　　　　①  人材育成事業部：機能別実務家育成研修・分析研修会　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　②  渉外事業部：中小企業の経営課題の解決の支援
　　　　　　　　　　　　　　　 中小機構と提携、中小企業会計セミナー等、
　　　　　　　　　　　　　　　 経営セミナー開催
　　　　　　　　　　　　　　　 中小企業庁と連携、ッ中小企業白書セミナー開催

　　　　　③  ニュービジネス事業部：新事業創出、中小企業基盤整備機構、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 パソナとの業務提携、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ビジネスゲーム、MPP研究会　　　
　　　　　　　　　　　　　　　 企業見学会等

　　　　　④ 中小企業会計研究会：中小企業会計研修と講師派遣研修　

　　　　　⑤ 環境経営研究会：ＥＣＯ検定試験受験対策セミナー
　　　　　　　　　　　　　　　　　　受験対策セミナー講師養成等

　　　　　⑥ 農林漁業研究会：農商工連携事業の発掘と推進
　　　　　　　　　　　　　　　　　　定例研究会開催

　　　　　⑦ 福祉問題研究会：福祉サービス事業の支援・ビジネスチャンスの創出。　





























　　　　　　
　　　　　　





◆



◆平成23年度役員・スタッフ体制

氏　名

担　当　業　務
　支部長

白川 高彦
幹事 市川 健治郎 人材育成：経営財務、中小企業会計研究会
　大野　喜章

ニュービジネス事業部長、広報部長、会報、
ホームページ、ＭＰＰ研究会、ビジネスゲーム
 荻本 博樹 事務局長、総務部長、
農林漁業研究会・農商工連携
神永 光男 福祉問題研究会、ビジネスゲーム
　北村 一郎

人材育成事業部：経営生産
櫻井 ミス ＭＰＰ研究会

島村 年昭

渉外事業部長、中小企業会計研究会
鈴木　宏

人材育成事業部：経営販売、環境経営研究会
田中　實 会員増強
長谷川 正博 人材育成事業部副部長、人材育成：経営人事
　山本　功

人材育成事業部長

横井 三郎

 会計部長、中小企業会計研究会

監　事

石倉 憲治
小林 祥三
運営委員

五十嵐昭平

パソナとの連携事業

束野　耕一郎

農商工連携事業・農林漁業研究会

土橋 留美子

環境経営研究会・環境人材育成、広報部
成田 孝二

人材育成事業部：情報
　　※スタッフメンバーは、必要に応じ随時補強します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　個人情報保護

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